本书以兽药饲料营销管理为主线，从营销实战操作的角度出发，理论结合案例，从组织结构与职能职责，营销队伍建设与管理，阐述了企业生存与发展的前提条件。第三章营销谋略，以问答形式，解答营销过程中碰到的各种问题和解决问题的谋略技巧。第四章营销管理，从营销诊断入手，营销人员过程管理，客户管理，到危机管理，重点论述了管理的核心：企业?D?D客户?D?D营销人员如何有效管理。第五章以营销服务为主题，包括技术推广服务，客户异议的处理，叙述了营销服务与企业生存发展的关联。第六章详述营销财务管理，财务风险的控制以及账款催收招术。附录部分介绍了国内外畜牧业、兽药、饲料生产营销现状以及我国兽药饲料政策法规条例。
    本书对于广大兽药生产企业及营销管理者和营销人员来说，是一本相当实用的工具书。同时，可作为在校畜牧兽医、动物营养以及营销专业的师生课外阅读书，又可供兽药饲料生产企业及营销管理者作培训教材使用。